UAEMéx bajo tensión: Los focos rojos que amenazan la gestión de Patricia Zarza

A la redacción de Todo en Contra hicieron llegar la siguiente carta, la petición fue publicarla de manera anónima para evitar cualquier represalia contra el autor o autora.

Redacción de Todo en Contra:

Tras el primer informe de actividades presentado por la administración de la máxima casa de estudios del Estado de México —presenciado por la gobernadora Delfina Gómez, autoridades del Poder Judicial y el Congreso local—, la gestión de la rectora ha enfrentado severas críticas que podrían derivar en un paro generalizado con la participación inédita de estudiantes, administrativos y docentes.
Los puntos críticos que hoy comprometen la gobernabilidad de la institución son:

  1. Crisis de representatividad y falta de diálogo
    La gestión de Zarza Delgado se ha caracterizado por la ausencia de canales efectivos de comunicación. Los estudiantes denuncian un desinterés sistémico ante demandas históricas como la gratuidad educativa, comedores subsidiados y la democratización de los procesos de elección. Esta cerrazón ha transformado el campus en un escenario de tensión constante.
  2. Deterioro de la infraestructura y crisis financiera
    A diferencia de administraciones previas, la actual gestión enfrenta una crisis financiera crónica acentuada por una evidente falta de pericia técnica. Los déficits presupuestarios no solo dificultan cubrir gastos operativos básicos, sino que mantienen en el abandono a planteles periféricos. El Centro Universitario Texcoco es un ejemplo alarmante de cómo la falta de inversión está revirtiendo años de progreso académico.
  3. Incumplimiento de acuerdos y opacidad laboral
    La desconfianza se ha arraigado debido al incumplimiento de pactos laborales. Destaca la reciente imposición del pago del ISR a los trabajadores, vulnerando convenios de sueldo y prestaciones firmados ante la autoridad laboral en administraciones anteriores. Esta medida refleja una falta de experiencia y sensibilidad por parte de las secretarias de Finanzas, Gestión y Administración Universitaria y la Dirección de Recursos Humanos, quienes, ante la pasividad de los sindicatos, han ignorado los derechos adquiridos de la base trabajadora.
  4. Inconsistencias en las Secretarías de Finanzas y Gestión
    Un punto de fuerte cuestionamiento es la proliferación de asesores internos en las Secretarías de Finanzas y de Gestión y Administración Universitaria. Se critica que, mientras la institución enfrenta una crisis financiera crónica y dificultades para atender necesidades, se mantenga una estructura de asesores que parecen suplir la falta de pericia técnica de las titulares de dichas áreas. Esta dependencia de consultoría sugiere una preocupante carencia de capacidad y conocimiento de los cuadros directivos para manejar los recursos y las relaciones laborales de la máxima casa de estudios.
  5. Irregularidades financieras y fiscalización negativa
    La gestión actual ya enfrenta observaciones graves que no atendió o cuidó para su aclaración. Según reportes recientes de la Auditoría Superior de la Federación (ASF), se han detectado irregularidades por 12.2 millones de pesos en la Cuenta Pública 2024, principalmente por pagos de servicios de seguridad privada sin evidencia de ejecución. Este deterioro en la rendición de cuentas contrasta con los años previos, donde la UAEMéx había logrado buenos resultados, sanear gran parte de su relación con el SAT y el Issemym.
  6. Prepotencia administrativa y judicialización externa
    La actual administración corre el riesgo de ser recordada como la más injusta y prepotente en su trato hacia los servidores públicos. El maltrato por parte de los titulares de diversos espacios universitarios y la reducción arbitraria de sueldos ha disparado el número de demandas laborales. Resulta preocupante que la Consejería Jurídica delegue la atención de estos conflictos a despachos externos, evadiendo su responsabilidad institucional y aumentando la carga financiera de la Universidad lo que evidencia una incapacidad operativa interna para resolver conflictos laborales mediante el diálogo.
    Conclusión: Un llamado a la autocrítica Los problemas señalados son apenas la superficie de un descontento profundo. La Dra. Zarza se encuentra en una coyuntura definitiva: o realiza un examen minucioso de su equipo de trabajo —priorizando la capacidad técnica sobre la lealtad política de quienes la acompañaron en su ascenso— o permitirá que la ineficiencia de sus colaboradores termine por colapsar a la máxima casa de estudios del Estado.

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